プロジェクトの成功の為にリソース配分が重要になる

新しくプロジェクトを始めた場合や自社サービスを作っていく場合など、やっていくうちに停滞していったり、中途半端に終わってしまうなど、なぜか上手くいかないケースがあるかと思います。要因は複数あるかと思いますが、その中の一つの要因として上がりやすい人材や予算のリソースの配分について考えてみようと思います。

リソース不足が大きな問題に

リソースとは「資源」を表す言葉です。「資産」や「供給源」という意味もありますが、ビジネスでは予算や人材、時間などの資源を表す事が多いです。経済の変化や会社の経営状況によってこの予算や人材のリソース不足を課題に感じている企業も多いのではないでしょうか？いくら計画やいい案があったとしてもリソース不足で思うように進行できなければ成果に結びつけることは難しくなってきます。どこにどれだけのリソースを配分するかがプロジェクトの成功にとって重要な指標なのではないでしょうか？

限られたリソースをどこに配分するか？

限られたリソースを効果的に配分するには全体像を理解しどこに力を入れるべきなのかを判断する必要があるかと思います。目標から逆算してやることとやらないことなどタスクに優先順位をつけ、最適な場所に最適なリソースを供給できるよう判断をする必要があるのかと思います。やるべきことを全部やりたいという気持ちはわかりますが、すべてが中途半端にならないように気をつける必要があります。

今やるべきことと未来の為にやるべきことなのかを理解した上で判断する

また優先順位をつけるときに注意するべきこととして、短期的な目標の為のリソースなのか、未来に向けて長期的な目標の為のリソースなのかを認識した上で判断する必要があるかと思います。目標重要度にあわせてリソースの配分を変えることも重要となってきます。

まとめ

やるべきことはたくさんあると思いますが、人材や予算というものは限られているケースか大半だと思います。リーダーとなる人がどこに向かうのかを明確にし、限られたリソースをどこに配分するべきなのかの判断することプロジェクトを成功させるためには重要なのではないでしょうか？