ビジネスにおいてやり抜く力が大切な理由

ビジネスの世界では予期しないアクシデントやトラブルは避けられないものです。納期の遅れ、予算のオーバー、クライアントの突然の要求変更など外的要因から内的要因まで順調にいっていた案件でも突然アクシデントは勃発します。予期せぬアクシデントが発生したときにどのように対処するかがビジネスの成功を左右するかと思います。今回はビジネスにおいてやり抜く力が大切な理由を紹介しようと思います。

やり抜く力とは

やり抜く力とはアクシデントに直面したときにすぐに諦めるのではなく長期的な目標に対して情熱と忍耐を持って取り組む力を指します。リーダーやディレクターは困難な状況にあっても冷静に対応し、最終的なゴールに向けてチームをひっぱり粘り強く取り組むことが大切です。知性や才能、スキルは成功するのに大切な要因だと思いますがそれ以上に目標に対して継続的に努力を続けゴールに繋げる力の方が成果を生むには重要なのではないでしょうか？

やり抜く力に必要な柔軟さと粘り強さ

昨今、ビジネスの世界は常に変化しており市場の動向や顧客のニーズ、テクノロジーの進化に伴い、従来の経験通りに進めても想定通りに進まないことが増えてきます。このような不確実な状況に直面したときに固定概念にとらわれず柔軟に対応し試行錯誤をおこない乗り越え前進することが大切です。どんな成功も最初から順調に進むわけではなく新しいプロジェクトなどではアイデアが上手くいかないこともあります。ただ、そこで諦めるのではなく成功に向けて取り組むことで失敗から学びを得て次につなげることが大切です。やり抜くためにはこの柔軟に対応する力と粘り強さこそが必要なのだと思います。

ゴールを決め、やるべきことを考える

プロジェクトをやり抜くためにはまず明確なゴールを設定することが大切です。目標がはっきりしていればどのような問題が発生しても次に取るべき行動が見えてきます。やるべきことを一つひとつ洗い出し優先順位を付けることでアクシデントが起こった中でも冷静にプロジェクトを前進させることができます。ディレクターやリーダーに求められることはプロジェクト全体のビジョンを常に意識しながらチーム全体を正しい方向に導くために進行し管理する必要があります。

小さな問題も曖昧にせず解決する

またプロジェクトを進める上で大切なことは小さな問題を曖昧にせずその場で解決することです。小さな問題だからといって問題を先延ばしにすると後々大きな問題になる可能性が高いです。何かあってからやるのではなく見つけた段階で解決しておくことでひっかっかりをなくしておくこともプロジェクトをスムーズに進めるためには重要です。

まとめ

ビジネスにおいてアクシデントは避けられませんがそれに対する対応の仕方で成功の確率を高めることができます。ビジネスやプロジェクトに対して情熱を持ち、向き合いたくない現実（アクシデント）に対してどれだけ真正面から向き合い行動することができるかがプロジェクトをやり抜くためには必要なのではないでしょうか？その試行錯誤する経験が自分のスキルのアップに繋がっていくのだと思います。